Projekte stellen komplexe Aufgabenstellungen dar, deren Realisierung mit einer Vielzahl an Unwägbarkeiten und Risiken verbunden sind. Dieses trifft auch für den rasch gewachsenen Markt im Bereich Energiegewinnung aus Windenergie zu. Arbeitsteiligkeit, Renditevorgaben, Komplexität und Internationalität erfordern darüber hinaus besondere und effiziente Methoden zur Durchführung von Projekten. Durch die Einstellung von Mitarbeitern anderer Branchen versuchen die Firmen im Bereich der regenerativen Energien das Defizit im Bereich des Projektmanagements auszugleichen. Aber auch intensive Schulungen in diesem Bereich sorgen für den notwendigen Know-how Transfer.
Der wirtschaftliche Erfolg im Windenergieanlagenbau ist somit eng mit der richtigen Einschätzung, der Führungskompetenz, der Wahl der passenden Partner und der detaillierten Planung der juristischen, betriebswirtschaftlichen und technischen Detail durch den Projektmanager verbunden.
Das Seminar "Projektmanagement im Windenergie-Anlagenbau" am 11. und 12. Oktober 2010 in Essen dient diesem Austausch von Erfahrungen. Ralf Ratanski, Head of Construction bei der juwi Holding AG aus Wörrstadt, behandelt die Aufgabenstellungen bei der Projektierung und Realisierung von Neubau- oder Repoweringprojekten im Windenergieanlagenbau, um die Unwägbarkeiten und Risiken für die Teilnehmer deutlich und kalkulierbar zu machen.
Weitere Informationen erhalten Interessierte beim Haus der Technik e.V. unter Tel. 0201/1803-344 (Frau Andrea Wiese), E-Mail: information@hdt-essen.de oder im Internet unter http://www.windenergie-info.de oder
http://www.energiekalender.de/anzeige/adresse.php?eintrag=1201441
